传统建筑中，门窗是墙体的功能构件；而在当代设计语境下，它已经成为塑造光影、连接内外的灵动界面。
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2025年，永利特邀知名设计师孙建亚先生，为铂金管家战略合作设计师，共创《铂金管家·交付白皮书2.0》（下简称《白皮书2.0》），并于12月7日正式对外发布，旨在锚定「所见即所得」的精准交付，进一步提升门窗行业交付品质。
接下来，让我们解读《铂金管家·门窗交付白皮书2.0》的主要内容，解锁以设计驱动门窗高品质交付升维的实践方法论。
01.
永利X孙建亚
创新收口工艺系统
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收口，是设计构想在现实中的落点，于毫厘之间，为空间画下完美的句点。
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永利门窗创新收口工艺系统聚焦门窗边框收口设计，通过精妙的节点深化与施工工艺优化，实现边框的极致隐形，显著提升空间的纯净度与视觉流畅性。
为满足不同生活场景下对门窗封修品质与功能的多元化需求，提供五大典型生活场景，全系列产品共118套标准化的封修方案，并支持指定材质进行封修方案的个性化定制。
*创新收口工艺系统应用案例
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该系统集成四大核心技术优势：极致隐框造型、可维护的隐藏式遮阳、收口材质的精准界定，以及跨工种高效协同施工。
◆极致隐框造型
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通过预埋及构造规划，最大限度隐藏可视边框，强化建筑立面的纯粹感。
◆隐藏式遮阳可维护
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将遮阳系统集成于吊顶内部，并规划隐蔽式检修口，确保功能与美观兼顾。
◆收口材质精准界定
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在设计阶段即确定门窗与室内外饰面的收口材质、形式及工艺要求，让设计效果与落地呈现和谐统一。
◆实现跨工种施工
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为确保实现设计效果，门窗洞口涉及的跨工种装修工序，及施工材料与工艺，在前期做好了交接示范标准，明确各工种职责，实现跨工种精准施工落地。
永利门窗收口工艺让设计图纸到实景落地「所见即所得」，令设计价值得以完整、精准呈现。
02.
标准升级
施工标准化管理系统
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系统化、标准化的施工落地，关乎设计语言向现实空间转化的终极呈现。
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在《白皮书2.0》中，我们将现代企业6S管理理念拓展至门窗安装现场，通过明确施工过程中的六大标准化作业，实现安装交付全链路的闭环管理，确保每一次交付都精准、高效、可靠，让产品得以完美呈现。
◆施工管理机制
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永利引入“施工标识牌”管理工具，对物料与工具实行标准化定点管理，实现施工现场的秩序化与高效协同，从源头提升安装交付品质。
*施工标识牌应用案例
◆双重验收机制
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门窗安装完毕，实施门店与客户双重验收机制，前置排查潜在问题并持续优化流程，保障产品在交付环节达到最优使用条件。
*门店现场验收评分
03.
服务升维
铂金管家服务体系
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真正的交付，始于构想，成于落地，最终沉淀为一份门窗全生命周期的长久守护。
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永利门窗“铂金管家”服务体系，以构建覆盖产品从设计、安装到使用的完整交付闭环为核心导向。最终，为永利用户提供覆盖门窗“全生命周期”的系统化解决方案。
◆专业服务团队
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为确保服务流程的连贯性与高效响应，《白皮书2.0》进一步重塑铂金管家服务团队的组织架构。
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通过细化流程、明确岗位职责，构建专业协同的服务矩阵，以系统化分工推动服务品质升维与执行效率跃升，实现从响应到交付的高标准闭环。
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门窗订购合同签署后，立即组建专属铂金管家VIP服务群，由专业团队全程跟进项目执行。
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《白皮书2.0》系统构建了以客户为中心的闭环服务体系。自门窗合同签署起，即为客户组建专属铂金管家VIP服务群，由专职团队全程跟进，实现一对一高效协同。
自初始测量阶段至安装验收及售后维护，各关键环节进展均通过此群实时同步，确保流程可追溯、信息透明化。
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◆全国服务网络
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永利门窗对品质的承诺，正逐一兑现为精准坐标，织就一张日渐清晰的价值版图。
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永利“铂金管家”服务体系加速推进全国化布局，目前已全面覆盖北京、上海、广州、深圳等超一线城市，并逐步拓展至杭州、成都、苏州、重庆等新一线与重点二线城市。
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截至最新，全国已有28座核心城市完成“铂金管家”服务体系的系统化培训并正式上线，服务网络初具规模。
永利所有关于交付的思考，最终都指向一个坚定的初衷：兑现用户「所见即所得」的品质承诺。
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永利门窗《白皮书2.0》的发布标志着，高端门窗领域一个以系统化、品质化、全程化为特征的交付新基准，由此确立。
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未来，永利门窗将持续以《铂金管家·门窗交付白皮书2.0》为指引，推进交付体系与服务体验的协同进化，为行业提供可参照、可落地的品质范本，持续推动交付价值向上生长。
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